Beschreibung (Langtext)

Industrielle Unternehmen stehen kontinuierlich vor neuen Herausforderungen und Veränderungen, was zu einer stetigen Anpassung der Produktion führt. Ein wesentlicher Bestandteil in einer Produktion ist die Montage, welche durch einen hohen Anteil manueller Tätigkeiten cha-rakterisiert ist. Das Personal ist eine wichtige Ressource in einem Unternehmen, weshalb neue Konzepte zur effektiveren und effizienteren Entscheidungsfindung für das Kompetenz- und Personalmanagements zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Im Rahmen dieser Dissertation wurde ein Entscheidungsmodell zur risikoabhängigen Bestimmung der funktionellen Personalflexibilität entwickelt. Dieses soll es Entscheidungsträgern ermöglichen, fundierte Entscheidungen im Bereich der Personaleinsatzplanung und zur Umsetzung von Kompetenzentwicklung zu treffen. Dabei werden in dem Entscheidungsmodell die Kosten von individueller Kompetenzentwicklung sowie eine Bewertung von personalbezogenen Risiken berücksichtigt, um die funktionelle Personalflexibilität festzulegen.