Beschreibung (Kurztext)

Der Autor gibt vielfältige Anregungen zur inhaltlichen Gestaltung von Coaching-Gesprächen, er beleuchtet die psychologischen Faktoren einer effektiven Coaching-Beziehung, gibt Ratschläge für das Team-Coaching und erläutert, wann welcher Coaching-Stil sinnvoll ist. Ferner setzt er sich mit der Problematik der neuen Vorgesetztenrolle und der damit verbundenen ethischen Verantwortung auseinander.