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Sterrer Christian

Pm k.i.s.s. - Projektmanagement keep it short and simple

[Projektplanung in 120 Minuten]

AutorSterrer Christian
QuelleSonstige Datenquellen
ISBN978-3-902729-49-1
Lieferbarkeitnicht lieferbar
KatalogisatBasiskatalogisat
VerlagGoldegg Verlag
Erscheinungsdatum01.09.2011
Buch | Kartoniert
19,90 €
inkl. 7% MwSt.

Beschreibung (Langtext)

Projekte effizient managen, das ist eine der Herausforderungen unserer Zeit. Während ein „zertifizierungskonformes Projektmanagement“ eine Vielzahl an Projektmanagement-Methoden anbietet, die situativ anzuwenden sind, ist „pm k.i.s.s.“ ein reduzierter, schlanker und auf kleine und mittelgroße Projekte fokussierter Projektmanagement-Ansatz. Eine pm k.i.s.s. Planung beschränkt sich auf 6 Projektmanagement-Methoden und kann in 120 Minuten erstellt und in 30 bis 60 Minuten controlled werden. Das pm k.i.s.s. Buch soll als Projekt-leitfaden dienen und wendet sich vorwiegend an Projektleiter. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden wird praxisorientiert dargestellt, pragmatische Prozessbeschreibungen ergänzt mit Hilfsmitteln und Checklisten führen durch die Projektmanagement-Prozesse Planung, Controlling, Koordination und Abschluss. Ob als punktuelles Nachschlagewerk oder zur ganzheitlichen Wissensvermittlung verwendet – dieses Buch ermöglicht eine universelle Handhabung und eine sofortige Umsetzung im eigenen Projekt.
Projekte effizient managen, das ist eine der Herausforderungen unserer Zeit. Während ein „zertifizierungskonformes Projektmanagement“ eine Vielzahl an Projektmanagement-Methoden anbietet, die situativ anzuwenden sind, ist „pm k.i.s.s.“ ein reduzierter, schlanker und auf kleine und mittelgroße Projekte fokussierter Projektmanagement-Ansatz. Eine pm k.i.s.s. Planung beschränkt sich auf 6 Projektmanagement-Methoden und kann in 120 Minuten erstellt und in 30 bis 60 Minuten controlled werden. Das pm k.i.s.s. Buch soll als Projekt-leitfaden dienen und wendet sich vorwiegend an Projektleiter. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden wird praxisorientiert dargestellt, pragmatische Prozessbeschreibungen ergänzt mit Hilfsmitteln und Checklisten führen durch die Projektmanagement-Prozesse Planung, Controlling, Koordination und Abschluss. Ob als punktuelles Nachschlagewerk oder zur ganzheitlichen Wissensvermittlung verwendet – dieses Buch ermöglicht eine universelle Handhabung und eine sofortige Umsetzung im eigenen Projekt.